A program letölthető itt
A Fórum célja
A projektmenedzsment jelentősége egész világban nő, mert a globalizáció lehetőségeinek kihasználásával a vállalatok az alaptevékenységek kivételével minden tevékenységüket kiszervezik és ennek megfelelően a megoldandó komplex feladataikat csak projektmenedzsment alkalmazásával tudják megoldani. A nemzetközi statisztikák az elkövetkező évtizedben a projektmenedzsment állások jelentős növekedését mutatják. A nemzetközi tendenciák a hazai gazdasági-üzleti-tudományos életben is jól nyomon követhetők. Az érdeklődés növekedését mutatja a szakmai szervezetek és rendezvényei számának növekedése. A hazai projektmenedzserek szakmai klubjaikban, műhelyeikben aktív tapasztalatcseréken járulnak hozzá a projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez. Ennek a folyamatnak másfél évtizede meghatározó állomása a Fórum, a szakemberek éves találkozója. Az országos jelentőségű kormányzati fejlesztésekben is egyre nagyobb hangsúlyt kap a hatékonyságot eredményező projektmenedzsment kompetencia. Új módszertanok mellett egyre többen látják, hogy a tudást-képességeket-hozzáállást-tapasztalatot összefogó kompetencia fejlesztése jelentősen hozzájárulhat a projektek sikerességének növeléséhez. A Fórumon megvalósuló, széleskörű tapasztalatcsere lehetőséget biztosít a kompetencia fejlesztésére, a szakmai-emberi kapcsolatok létrehozására, ami hozzájárulhat a projekt kultúra fejlesztéséhez, a projektmenedzsment stratégiai szintre emeléséhez.
Szekciók
Az államigazgatás és közigazgatás projektmenedzsment helyzetének elemzése, jövőbeli igények bemutatása
- Elektronikus Közigazgatásfejlesztési Operatív Program/EKOP értékelése és 2013-as tervei
- Az EKOP fejlesztések kapcsolat rendszere
- Bürokratikus projektmenedzsment jellegzetességei
- Esettanulmányok: TakarNet24, Földhivatal Online
Agilis módszertanok a projektmenedzsment feladatok megoldásában
- alkalmazási lehetőségek (termék- és folyamatfejlesztésben, innovációban)
- bevezetési feltételek, alkalmazási korlátok, mérés, kontrolling
A projektmenedzsment kultúra fejlődését segítő gyakorlati megoldása
- a szállító-vevői projektek kritikus kérdései és hatékony megoldásuk
- projekt érettség fejlesztés lehetőségei
- a projekt portfoliómenedzsment és projekt iroda (PMO) hatékony megoldásának tapsztalatai
Az építőipar projektmenedzsment gyakorlata
- az építőipar tervezői-, kivitelezői és szervezési megoldásainak projektmenedzsmentbe illesztése egy óriás beruházás tapasztalatain keresztül
A bizalom haszna a projektmenedzsmentben
- bizalom építés feltételeinek-, formáinak-, kritikus kérdéseinek bemutatását követően workshop keretében célozza meg a résztvevők tapasztalatainak feldolgozását.
A projektmenedzsment hazai helyzete kérdőíves felmérés eredményei
Török L. Gábor szociológus vezetésével kerülnek megbeszélésre kerekasztal formában, a Fórum lezárásaként. A kérdőív változó része a vállalati működésfejlesztési projektek tapasztalatait vizsgálta, a hagyományos üzleti kilátások felmérése mellett.
A Fórum a tapasztalat-gyűjtés és kapcsolat-építés mellett a projekt tervek megismeréséhez is lehetőséget nyújt, ezzel nemcsak a projektmenedzsereknek, de az értékesítő szakembereknek is értékes információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az előadásokat követő viták és a kávészünetekbeli tapasztalatcserék.
Részletes Program
| 8:20 – 8:55 | Regisztráció | |
| 8:55 – 9:00 | Megnyitó Prónay Gábor szervező bizottsági elnök | |
| 9:00 – 9:15 | Taby Tamás (Swicon Zrt.) | |
| |
| |
| Szekció elnök: | Strommer Pál (RacioNet) | |
| 9:15 – 9:35 | Vályi-Nagy Vilmos (NFM) | |
| 9:35 – 9:55 | Kleinheincz Gábor (NHIT) | |
| 9:55 – 10:15 | Pethő Éva (KIM) | |
| 10:15 – 10:30 | Zalaba Piroska (VM) | |
| 10:30 – 10:45 | Szilvay Gergely (FÖMI) | |
| 10:45 – 11:05 | Kérdések, vita az elhangzottakról | |
| 11:05 – 11:25 | Kávészünet | |
|
| | |
| Szekció elnök: | Jenei Zoltán (Raiffeisen Bank) | |
| 11:25 – 11:40 | Csutorás Zoltán (Adaptive Consulting) | |
| 11:40 – 11:55 | Kopcsák Balázs (Ericsson) | |
| 11:55 – 12:10 | Komócsi Sándor (IND Group) | |
| 12:10 – 12:25 | Radnóti Tibor (Generali) | |
| 12:25 – 12:40 | Tomcsányi Domonkos Pál (Boadree Innovation Kft.) | |
| 12:40 – 13:00 | Kérdések, vita az elhangzottakról | |
| 13:00 – 14:15 | Ebédszünet (büfé) | |
|
| | |
| Szekció elnök: | Kórász Tamás (KPMG) | |
| 14:15 – 14:30 | Jelen Tibor (BCE) | |
| 14:30 – 14:45 | Szalay Imre (Vodafone, PMI Budapest) | |
| 14:45 – 15.00 | Balaton László (KPMG) | |
| 15:00 – 15:15 | Vadócz Zsolt (Raiffeisen Bank) | |
| 15:15 – 15:30 | Kérdések, vita az elhangzottakról | |
| 15:30 – 15:45 | Szünet | |
|
| | |
| Szekció elnök: | Szádeczky-Kardoss Gábor (ÉTE) | |
| 15:45 – 16:00 | Horváth Levente (TOMLIN Project Management) | |
| 16:00 – 16:15 | Fekete Antal (Finta és Társai Építész Stúdió) | |
| 16:15 – 16:30 | Gönczöl Péter (STRABAG MML Kft.) | |
| 16:30 – 16:45 | Kérdések, vita az elhangzottakról | |
| 16:45 – 17:00 | Kávészünet | |
|
| | |
| Szekció elnök: | Csanádi Péter (Csanádi csoport) | |
| 17:00 – 17:15 | Prónay Gábor (Pro-COMpass) | |
| 17:15 – 18:00 | Szabó Gabriella (Csanádi Csoport) | |
| 18:00 – 18:05 | Levezető elnöki összefoglaló | |
| 18:05 – 18:20 | Szünet | |
|
| | |
| Levezető elnök: | Prónay Gábor (Pro-COMpass) | |
| 18:20 – 19:00 | Vitaindítót tart a felmérés eredményeinek bemutatásával: Török L. Gábor (Antroporg Consulting) A kerekasztal a hazai helyzet országos felmérésének tapasztalatai alapján a következő kérdéseket vizsgálja:
| |
| 19:00 – 19:30 | Zárszó – legjobb előadó kihirdetése |
Szponzorok
Pro-COMpass
Együttműködő partnerek
Építéstudományi Egyesület (ÉTE)
Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
HTE Projektmenedzsment szakosztály (TIPIK)
Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI)