A februári Elnökségi ülés megkezdése előtt egy óra időtartamban workshopot tartott az Elnökség az egyéni tagok számára készülő szolgáltatáslista témájában. A kezdeti workshop után hét napirendi pontot tartalmazott a meghívó. Az első napirendi pontban a tagságfejlesztésért felelős elnökségi tag és a címzetes szenátor segítőtársa tartotta meg a beszámolóját a kollektív tagság továbbfejlesztéséről. A második napirendi pontban a HTE oktatási portfoliója került a középpontba. A harmadik napirendi pontban a Tudományos Bizottság elnöke mutatta be a stratégiai elképzelését az akadémiai kapcsolatrendszer erősítése témájában. A következő két napirendi pont szokás szerint a HTE pénzügyeiről szólt az operatív igazgató előterjesztésében. A negyedikben a pénzügyi státuszt foglalta össze, míg az ötödik napirendi pontban a 2024-es költségvetést és az előzetes pénzügyi eredményeket osztotta meg az Elnökség tagjaival. A hatodik napirendi pontban a főtitkár vette át a szót, a téma a május Közgyűlés programja, megszervezése volt. A hetedik napirendi pont a HTE honlapjának a megújításával foglalkozott. Végezetül az Egyebek napirendi pontban az ISZB-vel kapcsolatos információk hangzottak el.

Az egy órás workshopon Soós István, a tagságfejlesztésért felelős elnökségi tag és Lovas István címzetes szenátor összefoglalta, hol tart a kétszintű tagsági rendszer kidolgozása, ez milyen szolgáltatásokat tartalmaz és bemutatták, hogy a kétszintű tagság három csoportja milyen feltételekkel fér hozzá a felkínált szolgáltatásokhoz. A témáról korábban a szakmai közösségek vezetőivel is tartottak workshopot, ahol 8 vezető jelent meg 557 tag képviseletében. Az itt kialakult közös véleményt formálták tovább és tárták az Elnökség elé. Ismertették az átalakulás menetrendjét is, ami szerint augusztusban történne meg az új honlap élesítése, ami azért szükséges, mert már támogatnia kell a kétszintű tagság három csoportját: az anonim látogatókat, a HTE pártoló tagokat és a HTE tagokat. Szeptemberben történne meg a kétszintű tagság élesítése és 2026 februárjában érdemes visszamérni az eredményeket és szükség szerint korrigálni a rendszert. Végezetül listázták a további javaslatokat és a még megoldatlan kérdéseket, amikkel a következő időszakban foglalkozni kell.

Az Elnökség a workshop végén szavazást tartott és mind a kétszintű tagság koncepciójával, mind pedig a szolgáltatási listával egyetértett. Ez után kezdődött meg a meghívó szerinti 7 napirendet tartalmazó Elnökségi ülés.

Az első napirendi pontban a kollektív tagság fejlesztésével kapcsolatos tervezetet mutatta be Soós István tagságfejlesztésért felelős elnökségi tag és Lovas István címzetes szenátor. Elmondta, hogy 80 kollektív tagja van a HTE-nek, ez szignifikáns növekedést jelent az elmúlt időszakhoz viszonyítva. A jövőbeli célok között a további növelés szerepel egy részt a szakmai közösségek segítségével, másrészt a támogató cégek kollektív taggá való bevonzása révén. Bemutatták a kollektív tagsági díjra vonatkozó elképzeléseket is, mely a kkv-kra, a kisvállalatokra és a nagyvállalatokra eltérő tagsági díjat állapítana meg. Célszerű ezt a kérdést már az idei Közgyűlés elé vinni, mert ha még évekig nem lépünk a kollektív tagdíjak kérdésében, akkor már sokkoló mértékű emeléssel lehet csak utolérni a már újra növekvő inflációt.

A második napirendi pont a HTE oktatási portfoliójával foglalkozott, az előterjesztője Maradi István volt. Elmondta, hogy a 2023 első félévében többször megtartott egyeztetések után megszületett az első keretszerződés 3 megrendelt tréningre. A megrendelő cég részéről jogászok, közgazdászok és értékesítők vettek részt. Ezt követte egy újabb megrendelés a cég részéről. Idén is volt már egy egynapos oktatási tréning, ez már a közszférában. Tervbe van véve idénre 12 megrendelés, ebből 4 már realizálódott. Bemutatta a terveket a további cégek megkeresésére, ebben többen is segítenek, így lát reményt a havi egy oktatás megszervezésére.

A harmadik napirendi pontban Huszty Csaba terjesztette elő az akadémiai szférával történő együttműködés kiépítését. Széles palettáját tárta elő az együttműködési lehetőségeknek a tehetséggondozástól az egyetemi, oktatási programokon keresztül egészen a konferenciák megszervezéséig. Kitért az akadémiai kapcsolatok részére nyújtható előnyökre is. A témáról folytatott vitában több javaslat is kiformálódott, mint pl. a prioritások felállítása a bevonandó akadémiai intézmények köréből vagy a stratégiai partnerek felől történő megközelítés gondolata. A Tudományos bizottság elnöke egy későbbi alkalomra ezeket a gondolatokat is megpróbálja beépíteni a stratégiába.

A negyedik és ötödik napirendi pontban Nagy Péter operatív igazgató volt az előterjesztő, a HTE pénzügyeinek a témái kerültek a középpontba. A pénzügyi státuszra vonatkozóan az Elnökség előzetesen kapott előterjesztést, az ülésen még a DKF-fel történt szerződéskötés és a DIMOP plusz 1.2.2. pontjával kapcsolatos teendők, illetve a március 21-i pályázatbenyújtási határidő került előtérbe. Ennek a témának kiemelt prioritása van, mert több évre határozhatja meg a HTE életét. Az ötödik pontban a 2024. évi költségvetésről számolt be Nagy Péter. Végső eredmény még nincsen, mert folyik még a tételek könyvelése, de az már látszik, hogy a HTE pozitív eredménnyel fog zárni. Ez jó hír, mert a pillanatnyi könyvelés – az elmaradások miatt – még negatív eredményt mutat. Bonyolultabb a helyzet a HTEnet esetében, itt még billeg az eredmény a halvány mínusz és a halvány plusz között. A következő Elnökségi ülésre talán már lesz eredmény, ha a könyvelés le tudja faragni az ismétlődő lemaradását.

A hatodik napirendi pontban Kolláth Gábor főtitkár tért rá a májusi Közgyűlés előkészítésére. Elmondta, hogy a főtitkári beszámoló időben kész lesz, a költségvetés és az Alapszabály még a kötelező elem, ezekkel talán nem lesz probléma. Már most foglalkozni kell azonban azzal, hogy legyen-e szakma előadás a Közgyűlés elején és ha igen, akkor kit kérjen fel erre a HTE. Az Elnökség tagjai tettek javaslatokat, de nem sikerült döntésre vinni a kérdést, körül kell járni előtte ezeket a javaslatokat.

A HTE honlap megújításáról szólt a hetedik napirendi pont, melynek megvalósítási fázisát kell most már menedzselni. Nagy Péter elmondta, hogy véglegesedett a tervezett ütemterv, február végén kerül kiküldésre az ajánlatkérés, az ajánlatadási határidő február 28. Március 5-re megtörténik az ajánlatok kiértékelése és március 7-én már a szerződéskötésre fog sor kerülni. A munka financiális részét az egyik elnyert pályázat is tudja támogatni, ehhez csak a megfelelő időzítések betartása szükséges. A HTE olyan megoldásra törekszik, amelyik a későbbiekben bővíthető. A projektmenedzsmentet két önkéntesünk fogja vezetni, akiknek kellő jártasságuk van a témában.

Végezetül az Egyebek napirendi pontban a május 15-ig meghosszabbított mandátumú ISZB megújítás volt újra a téma. Az ülésre most Frischmann Gábor, az ISZB elnöke a betegsége miatt nem tudott eljönni. Ugyanakkor bizonytalan abban, hogy tudja-e vállalni a jövőben az ISZB vezetését, de átbeszélik, milyen megoldás lehetséges. Ehhez azonban szeretnék látni, milyen feladatokat szán a HTE a továbbiakban az ISZB-nek. Más személyi összetételt igényel, ha szakmai anyagokat kell publikálniuk, mint ha szabályozási véleményezésre kell készülni. Az Elnökség részéről az is felmerült, hogy a tagságot is monitorozni kellen, kinek van affinitása ezekhez a feladatokhoz. Ugyancsak felmerült végső esetre javaslatként az ISZB megszüntetése és helyette a HTE szakértői cím visszahozása, ami növelhetné a HTE tagság presztízsét is. A kérdésben az ülésen nem született érdemi döntés, vissza kell majd térni a témára a következő Elnökségi ülések egyikén.

Mivel további téma nem merült fel, így a főtitkár, Kolláth Gábor az ülést berekesztette.