Károlyi László előadásának rövid ismertetője

A kiszámítható és kiszámíthatatlan (VUCA) környezet váltakozása, valamint a COVID19 hatása másfajta gondolkodást követel a vezetőktől és projektmenedzserektől. A stabil, üzletileg kiszámítható időszakok lerövidültek, és az átmeneti időszakok, amelyre kiszámíthatatlan néha kaotikus viszonyok a jellemzőek, hosszabbodnak.

Ennek a következménye, hogy az üzleti menedzsment és projekt menedzsment eszköztára egyre jobban átfedi egymást, sőt ebből a szinergiából hasznos következtetések is levonhatók az átmeneti időszakok menedzsment gyakorlatának jobbítása érdekében. Ilyen esetekben, olyan vezetőkre van szükség, akik rendelkeznek a szervezeten belül széleskörű elfogadottsággal, másrészt tudással, tapasztalattal és holisztikus látásmóddal is.

A digitális transzformáció sok munkát automatizál, gyorsítja és könnyíti az adatfeldolgozást, lehetővé teszi a távmunkát, de nem növeli a munkavállók elköteleződését és nem motivál a feladatok elvégzésére. Ezért a vezetők, meggyőzőképessége-, csapatösszetartó képessége és kommunikációs készsége továbbra is meghatározó része a tevékenysége sikerességének.

Lehetséges megoldások megtaláláshoz nyújt segítséget Károlyi László vezérigazgató, az ÉV PROJEKTMENEDZSERE`2007 és az ÉV MENEDZSERE`2008 díjnyertes, sikeres menedzsment szakíró előadása a 23. PM ONLINE Fórumon (2021. április 7-8 – regisztrációhoz kötött ingyenes részvétel)

Részletes program és regisztráció
https://www.hte.hu/projekt2021