A Szervezetekbe ágyazott projektmenedzsment kerekasztal beszélgetés rövid ismertetője

Mennyivel több mindenre kell figyelni egy szervezeten belül a projektvezetőnek?

Erről is szó lesz a Szervezetekbe beágyazott projektmenedzsment kerekasztalnál.

 

A szervezetben projekt sikert elérni azt jelenti, hogy az sokféle érdeket és szempontot képviselő, figyelő szervezeti tényezőknél eléred azt, hogy ők is a projekted sikerét akarják.

(Dwight David Eisenhower parfázis.)

 

 

 

A kerekasztalnál Balaton Lászlóval, aki Raiffeisen Bank PMO-ja,az ÉV PM nyertese erről is lehet szót váltani a Fórumon:
"Mint ahogy nincs sikeres projekt aktív szponzori támogatás nélkül, úgy nincs sikeres PMO sem támogató felsővezetői attitűd és stratégiai pozícionálás nélkül."

A kerekasztalnál Dudás Dezsőtől, aki a KIFÜ projektigazgatója többet is meg lehet tudni az államigazgatási szervezetekben a projektek sikerre vitelének kérdéseiről:
"Szervezeti feltételek megteremtése esetén a  programmenedzser megfelelő felhatalmazásának  kialakítása segítheti a szervezetet abban, hogy kulturálisan is elfogadható megoldást találjon a stratégiai fejlesztések megfelelő irányítására.”

A kerekasztalnál Kovács Endrével, aki a NMHH programvezetője lehet megvitatni akár az alábbiakat: 
"Nagyon fontos, hogy a szervezet aktívan vegyen részt a projektmódszertan kialakításában és megismerésében, majd később a fejlesztésében. A projektkultúra fejlődésével fontos, hogy megjelenjen a rugalmasság, skálázhatóság a módszertanban.”

 

Részletes program és regisztráció

https://www.hte.hu/projekt2021