A Fórum célja

Napjainkban, a hazai- és nemzetközi környezetben a vállalatok/intézmények projektek-, programok indításával és a portfolió optimalizálásával törekszenek a működésük, szervezetük hatékonyabbá tételére, ugyanis bizonyított, hogy a hatékony projektmenedzsment csökkenti a költségeket, kockázatokat és javítja a siker valószínűségét. A projektek-, programok sikerességét olyan kritikus tényezők befolyásolják, mint a vállalati/intézményi munkakultúra, a munkafolyamatok és a munkatársak kompetenciája. A PMI kutatásai eredményei (PMI`s Pulse of the Profession – „Capturing the Value of PM 2015" ) azt mutatják, hogy a sikeres vállalatoknál/intézményeknél a projektek stratégiai célokhoz kapcsolódnak, a szponzorok aktívak, a projektmenedzsment folyamatok standardizáltak, komolyan veszik a kockázatok menedzsmentjét, gondot fordítanak a projektmenedzsment tudás fejlesztésére, jól működő projekt iroda (PMO) segíti a projekt célok megvalósulását. 

Ezekhez a folyamatokhoz kíván illeszkedni a Fórum, elősegítve egyrészt a projektmenedzsment szakma legújabb hazai- és nemzetközi módszereinek terjedését, a sikeres projektek legjobb gyakorlatának tapasztalatcseréjét és mindezekkel a projektmenedzsment kultúra fejlődését, másrészt az együttműködéshez nélkülözhetetlen bizalom építést szolgáló, szakmai hálózat fejlődést.

18.  Projektmenedzsment Fórum
2015. április 9. (csütörtök) Danubius Health Spa Resort Margitsziget, Budapest
Kövesse a Fórumot a Facebookon

 

Részletes Program

  8:20 – 8:55   

Regisztráció

 

  8:55 – 9:00   

Megnyitó Prónay Gábor szervező bizottsági elnök

 

  9:00 – 9:15

Kovács Endre (NMHH)
AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE 2014 – Stratégiai projekt súlyponti kérdései a közigazgatásban

 
     
     
 

Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei

 
Szekció elnök: 

Strommer Pál (RacioNet)

 
  9:15 – 9:40

Bódi Gábor (NHIT)
Kormányzati infokommunikációs fejlesztések, eredmények

 
  9:40 – 10:00

Ádám Csongor (NISZ)
Fejlesztési projektek az e-közigazgatás kiterjesztésére

 
10:00 – 10:20

Aranyosné dr. Börcs Janka (NMHH)
Projekt iroda (PMO), mint befektetés

 
10:20 – 10:40

Kópiás Bence (KIFÜ)
Közigazgatási projektmenedzsment tapasztalatok 2007-14

 
10:40 – 10:50

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
10:50 – 11:20

Kávészünet

 
     
 

Projekt portfoliómenedzsment – projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei

 
Szekció elnök: 

Szalay Imre (PMI Budapest)

 
11:20 – 11:35

Bevezető szekció elnöki gondolatok: Portfolió kezelés fontossága – projekt iroda (PMO) fejlődése

 
11:35 – 11:50

Borza Attila (Ericsson Magyarország)
Eladást támogató portfolió menedzsment gyakorlat

 
11:50 – 12:05

Bajnok János (Vodafone Magyarország)
Vezetői döntési pontok (governace gyakorlat) a projekt életciklusa során

 
12:05 – 12:20

Kontra József (Erste Bank)
Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése

 
12:20 – 12:35

Kiss Norbert (Szinergia)
A projekt portfolió kezelés lehetőségei és buktatói az állam- és közigazgatás szervezeteinél

 
12:35 – 12:50

Szilágyi János (Legrand Hungary)
Új projekt szemlélet egy gyártó vállalatnál

 
12:50 – 13:00

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
13:00 – 14:15

Ebédszünet (büfé)

 
     

A szekció

Start Up-ok és innovációk sikeres menedzsmentje

 
Szekció elnök:

Deák Csaba  (Miskolci Egyetem)

 
14:15 – 14:35

Szilágyi György (Tresorit)
StartUp kultúra és projektmenedzsment

 
14:35 – 14:55 

Gyutai Balázs (Loxon) - Tessényi András (JBS Labs)
A kis- és nagyvállalatok együttműködésének előnyei és nehézségei a projektmenedzser szemével

 
14:55 – 15:15

Szilágyi László (Ericsson Magyarország)
Vállalkozás cégen belül (intrapreneurship):  hogyan érhető el a stratégiai management ingerküszöbe?

 
15:15 – 15:35

Peuker Gabriella (GlobalHR Partner)
Start UP vagy Start DOWN? A siker humán- és menedzsment tényezőkön is múlik

 
15:35 – 15:55

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
15:55 – 16:10

Szünet

 
     

B szekció

Architektúra menedzsment – szervezetfejlesztés - projektmenedzsment

 
Szekció elnök:

Vereczkei Brigitta (Project Consulting Services)

 
14:15 – 14:35

Bálint Ákos (Hyperteam) – Vereczkei Brigitta
Módszertanok és diszciplínák útvesztőjében – definíciók, szinergiák

 
14:35 – 14:55

Hegyháti Péter (RacioNet)
Vállalatirányítási (ERP) – IT projektek kritikus kérdései

 
14:55 – 15:05

Kérdések, vita az elhangzottakról

 
15:05 – 15:55

Csanádi PéterSzabó Gabriella (Csanádi Csoport)
WORKSHOP: Szervezetfejlesztés - változásmenedzsment
 

 
15:55 – 16:10

Szünet

 
     

A szekció

A projektmenedzsment emberi erőforrás kérdései, a szakma hazai helyzete (kérdőíves felmérés alapján)

 
Szekció elnök:

Kiss Mihály (T-Systems)

 
16:10 – 16:30

Jelen Tibor (Corvinus Egyetem)
Projekt kultúra vs. szervezeti kultúra

 
16:30 – 16:45

Veres Márton (Magyar Telekom)
Kis- és nagy vállalati PM kompetenciák összehasonlítása

 
16:45 – 17:00

Török L. Gábor (Neumann&Partners)
a PM piac néhány jellegzetessége

 
17:00 -17:10

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
17:10 – 17:30

Kávészünet

 
     

B szekció

Létezik-e agilis PM? Létezik-e PM agilitás nélkül?

 
Szekció elnök:

Csutorás Zoltán (Adaptive Consulting)

 
16:10 – 16:30

Bevezető szekció elnöki gondolatok - agilis menedzsment: a céltudatos bolyongás művészete

 
16:30 – 16:50

Varga Róbert (Ericsson Hungary)
Lean alkalmazások nagyvállalati környezetben – korlátozások és lehetséges feloldásaik

 
16:50 – 17:10

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
17:10 – 17:30

Kávészünet

 
     

Plenáris ülés

A projektmenedzsment szakma hazai helyzete
(kérdőíves felmérés alapján)

 
Levezető elnök:

Prónay Gábor (Pro-COMpass)

 
17:30 – 17:50

Török L. Gábor (Neumann&Partners)
A „PM szakma tükre-2015" kérdőíves felmérés eredményei:
  - a PM foglalkozás presztizse, munkaerő piaci helyzet
  - a projektek üzleti-gazdasági kilátásai a 2015. évre

 
17:50 – 18:00

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
18:00 – 18:20

Zárszó – legjobb előadó kihirdetése

 

 

Előadások egy pdf file-ban

Szponzorok



 

 

 
Pro-COMpass

 

Együttműködő partnerek

Építéstudományi Egyesület (ÉTE)
Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
HTE Projektmenedzsment szakosztály (TIPIK)
Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH
PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI)
Vállalati Architektúra Menedzsment Szakértők Egyesülete (VAMSZ)

Médiapartner

 A konferencia előadások gyűjteménye